Importància del rendiment dels empleats en organitzacions empresarials

Els propietaris d’empreses necessiten empleats que puguin fer la feina, perquè el rendiment dels empleats és fonamental per a l’èxit global de l’empresa. Els líders empresarials han d’entendre els avantatges clau del rendiment dels empleats perquè puguin desenvolupar mètodes coherents i objectius per avaluar els empleats. Fer-ho ajuda a determinar els punts forts, els punts febles i els possibles buits directius de l’organització empresarial. Tot i que les avaluacions de rendiment mai no són divertides, ajuden els líders empresarials a determinar els nivells de rendiment de cada empleat.

Els empleats amb èxit assoleixen els objectius

Un dels factors més importants en el rendiment dels empleats és assolir els objectius. Els empleats amb èxit compleixen els terminis, generen vendes i creen la marca mitjançant interaccions positives amb els clients. Quan els empleats no funcionen eficaçment, els consumidors consideren que l’empresa és apàtica de les seves necessitats i que buscaran ajuda en altres llocs. Els empleats que funcionen eficaçment fan les coses correctament la primera vegada. Imagineu-vos si la persona que va crear els informes dels clients sempre va arribar tard a completar-los. El departament d’atenció al client sempre estaria esperant, semblant poc professional i potser incompetent.

Creeu un entorn de treball positiu

Quan la gent fa la seva feina de manera efectiva, la moral al despatx augmenta. Els empleats que no estiguin motivats per fer la feina tal com s’indica, poden fer caure tot un departament. És important fomentar un entorn de treball positiu i enèrgic. Cultivar un entorn de treball positiu recompensant els empleats d’alt rendiment amb incentius i reconeixement de grup durant les reunions. Les oficines d’alt rendiment també atrauen talent de qualitat en la contractació, perquè l’oficina se sent viva i treballa per aconseguir objectius.

Mesureu el creixement dels empleats

L’ús de les avaluacions dels empleats de manera constant ajuda els empleats a veure el seu creixement, de manera que puguin sentir-se bé progressant al llarg del temps. També els ajuda a establir nous objectius, mantenint l’energia a l’oficina alta. La recompensa d’empleats d’alt rendiment sovint motiva aquests empleats a superar els seus esforços respecte al que va ser durant el període anterior. Una cosa és tenir empleats efectius que facin una gran feina; és millor cultivar aquesta força perquè es converteixi en quelcom més gran i que beneficiï tot el departament o empresa. Veure créixer els empleats mostra el potencial que tenen per avançar i liderar.

Establir tendències d'equip

Quan els vostres empleats no tenen un bon rendiment, afecta negativament la productivitat i, en última instància, el resultat final. No cometeu l’error de pensar que un baix rendiment indica un empleat pobre. Cerqueu tendències comunes en què els grups d'empleats tenen èxit i on hi ha deficiències. Els gestors intel·ligents avaluen les deficiències per veure si es tracta d’un problema de talent o de gestió i desenvolupament. Això pot afectar les estratègies d’entrenament de l’equip, així com les estratègies de reclutament futures.

En definitiva, els bons empleats són productius, cosa que crea grans entorns de treball i augmenta la productivitat general. Les avaluacions us ajuden a establir on podeu ajudar els empleats a créixer perquè puguin fer-ho encara millor.


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found