Quines són les característiques dels bons hàbits de treball en equip?

El treball en equip pot proporcionar força col·lectiva i poder per a la vostra empresa o organització. Tant si gestioneu empleats com si sou voluntaris, equips forts poden ajudar el vostre grup a ser més productiu i crear un entorn més amable i obert. Inculcant hàbits de treball en equip positius, podeu crear un grup poderós que pugui fer front fins i tot als problemes més difícils.

Foment de la comunicació

Una de les característiques més importants d’un bon equip és la comunicació oberta. Cada membre de l’equip ha de poder comunicar-se amb la resta del grup per obtenir actualitzacions del projecte, preguntes, idees i aportacions generals. Un equip que fomenta la comunicació oberta permet que tothom pugui compartir les seves idees i opinions sense por.

Respecte pels membres de l’equip

Perquè un equip sigui un lloc còmode i segur per a tots els membres, cada persona ha de respectar la resta. Els membres haurien de respectar tots els aspectes dels altres membres, tot i que potser no hi estaran d’acord: idees, habilitats comunicatives, antecedents, religió, estil de treball i tradicions culturals. Com que un gran equip requereix una comunicació oberta, el respecte pot crear la confiança que permetrà als membres ser vulnerables.

Col·laboració entre els membres de l'equip

El treball en equip requereix una col·laboració eficaç; cada persona ha d’esbrinar com s’ajusten les seves habilitats i talents a les dels altres membres de l’equip. Perquè un equip funcioni, tothom ha d’entendre quin és el seu paper i com utilitzar-lo per contribuir a l’èxit de l’equip. Depenent de l'equip, els rols poden ser tan senzills com proporcionar suport i moral; un equip que funciona bé utilitza els conjunts d’habilitats complementaris de cada persona. Cada membre de l'equip ha d'entendre que la participació de tots en el projecte és igualment vàlida.

Resolució de problemes i gestió de conflictes

Un equip eficaç ha de desenvolupar la seva pròpia estratègia de resolució de problemes i gestió de conflictes. L’estratègia diferirà d’equip en equip en funció de la situació i dels membres individuals; l’equip individual ha d’elaborar els mètodes de resolució de problemes que millor li funcionin. Quan els membres del vostre equip puguin treballar conjuntament amb barreres de trànsit, l’equip podrà treballar sense problemes fins i tot en moments difícils.

Missions compartides i objectius comuns

Una missió compartida pot ajudar un grup de persones a treballar junts i generar entusiasme. Quan tothom utilitza les seves pròpies capacitats per treballar cap a un objectiu comú, el resultat és més gran que els esforços d’una sola persona. En un equip fort, el bé de l’objectiu comú passa per davant de les preferències i interessos individuals dels membres. L’objectiu també contribueix a un bon funcionament; l’equip pot resoldre problemes i desacords determinant què és el millor per a l’equip i l’objectiu final.