Tres tipus de mecanismes de govern corporatiu

Un govern corporatiu eficaç és essencial si una empresa vol establir i complir els seus objectius estratègics. Una estructura de govern corporatiu combina controls, polítiques i directrius que condueixen l’organització cap als seus objectius alhora que satisfan les necessitats dels grups d’interès. Una estructura de govern corporatiu sol ser una combinació de diversos mecanismes.

Mecanisme intern

Els conjunts més importants de controls per a una corporació provenen dels seus mecanismes interns. Aquests controls controlen el progrés i les activitats de l’organització i realitzen accions correctives quan l’empresa no funciona. Mantenint el teixit de control intern més gran de la corporació, serveixen per als objectius interns de la corporació i dels seus grups d'interès interns, inclosos els empleats, directius i propietaris. Aquests objectius inclouen operacions fluides, línies d'informes clarament definides i sistemes de mesurament del rendiment. Els mecanismes interns inclouen la supervisió de la direcció, auditories internes independents, l’estructura del consell d’administració en nivells de responsabilitat, la segregació del control i l’elaboració de polítiques.

Mecanisme extern

Els mecanismes de control externs són controlats per persones externes a una organització i serveixen per als objectius d'entitats com ara reguladors, governs, sindicats i institucions financeres. Aquests objectius inclouen una gestió adequada del deute i el compliment legal. Els agents externs solen imposar mecanismes externs a les organitzacions en forma de contractes sindicals o directrius reguladores. Les organitzacions externes, com ara les associacions industrials, poden suggerir directrius per a les millors pràctiques i les empreses poden optar per seguir aquestes directrius o ignorar-les. Normalment, les empreses informen de l'estat i el compliment dels mecanismes de govern corporatiu externs a les parts interessades externes.

Auditoria independent

Una auditoria externa independent dels estats financers d’una corporació forma part de l’estructura general de govern corporatiu. Una auditoria dels estats financers de la companyia serveix alhora a parts interessades internes i externes. Un estat financer auditat i l’informe de l’auditor que l’acompanya ajuden els inversors, empleats, accionistes i reguladors a determinar el rendiment financer de la corporació. Aquest exercici ofereix una visió àmplia, però limitada, dels mecanismes de treball interns i de les perspectives de futur de l’organització.

Rellevància per a petites empreses

El govern corporatiu també té rellevància en el món de les petites empreses. És possible que els mecanismes interns de govern corporatiu no siguin implementats a gran escala per una petita empresa, però les funcions es poden aplicar a moltes petites empreses. Els propietaris d’empreses prenen decisions estratègiques sobre com compliran els seus treballs els treballadors i supervisen el seu rendiment; es tracta d'un mecanisme de control intern, que forma part del govern empresarial. De la mateixa manera, si una empresa sol·licita un préstec a un banc, ha de respondre a les demandes d’aquest banc de complir les obligacions i els termes de l’acord, un mecanisme de control extern. Si el negoci és una associació, un soci pot exigir una auditoria per confiar en les xifres de beneficis proporcionades, una altra forma de control extern.