La norma industrial per als dies de malaltia

Tothom es posa malalt en algun moment. Tant si es tracta d’un refredat del cap miserable com de la grip plena, hi ha moments en què anar a la feina se sent gairebé impossible, per no dir-ho, groller amb els vostres companys de feina que no volen agafar el que tingueu. Com si convocar malalts per treballar no fos prou estressant (al cap i a la fi, no voleu quedar-vos enrere ni deixar de banda les bones gràcies del vostre cap), per a algunes persones, passar un dia de malaltia significa reduir el sou. L’Oficina d’Estadístiques Laborals dels Estats Units (BLS) informa que el 71 per cent dels empresaris ofereixen dies de malaltia remunerats, però hi ha enormes variacions en termes de qui compleix els requisits per a la baixa i de quants dies reben.

Nombre mitjà de dies de malaltia amb sou

Als Estats Units, la quantitat de temps per malaltia que rep un empleat depèn normalment de diversos factors, el principal és la quantitat de temps que ha treballat a l'empresa. Segons el BLS, poc més de la meitat dels empresaris proporcionen de cinc a nou dies de baixa per malaltia després d’un any de servei. Aproximadament una quarta part dels empresaris ofereixen menys de cinc dies de malaltia remunerada, mentre que una altra quarta part ofereix més de deu dies a l'any. El nombre mitjà de dies de malaltia no canvia molt quan més temps es queda a una empresa, tot i que el BLS informa que és més probable que els treballadors més ben pagats rebin més dies de malaltia que els seus homòlegs amb menys remuneració.

El que diu la llei

Actualment, el govern federal no exigeix ​​als empresaris que proporcionin cap baixa per malaltia. No obstant això, alguns estats i municipis han instituït lleis que obliguen els empresaris a oferir una baixa per malaltia pagada abans d'un any de servei. Onze estats (Arizona, Califòrnia, Connecticut, Massachusetts, Maryland, Michigan, Nova Jersey, Oregon, Rhode Island, Vermont i Washington) i el districte de Columbia han promulgat lleis que obliguen els empresaris a oferir temps lliure.

Tot i que les regles específiques varien segons l’estat, la majoria permet als empleats començar a acumular temps de malaltia el primer dia d’ocupació i començar a utilitzar-lo després de 90 dies naturals. El temps de malaltia generalment es guanya a una velocitat d’una hora per cada 30 hores treballades, equivalent a aproximadament un dia de malaltia gairebé cada sis setmanes.

Polítiques de temps lliure de pagament

Alguns empresaris han optat per renunciar a categoritzar el temps lliure dels empleats del tot i simplement adopten una política de temps lliure remunerat (PTO). La presa de força permet més flexibilitat combinant el temps de malaltia, vacances i temps personal en un "compte" que els empleats poden aprofitar quan necessiten temps lliure. Alguns empresaris també inclouen vacances a la presa de força.

A més de la flexibilitat que ofereix la TDF, en la majoria dels casos permet als empleats prendre temps lliure pagat abans. Depenent de les polítiques de l’empresari, la major part de la presa de força es pot cobrar després de 90 dies (fins i tot algunes empreses permeten un accés anterior) i el temps es guanya a partir del primer dia de treball. Com que es guanya PTO, els empleats normalment ofereixen l'opció de reportar el temps durant l'any següent o permetre que els empleats cobrin una part del temps guanyat al final de l'any al seu tipus de pagament actual.

Moltes empreses basen la taxa de guanys de la TDF en anys de servei. Per exemple, un empleat amb menys d’un any de servei pot guanyar quatre hores de presa de força cada període de pagament quinzenal, per un total de 104 hores, o 13 dies, de descans en un any. Un empleat amb més de 10 anys de servei pot guanyar el doble d’aquesta quantitat en un any, durant 26 dies de descans lliure. Diferents empreses tenen les seves pròpies polítiques sobre acumulació màxima i requereixen que els empleats tinguin temps lliure o cobren quan arribin a un nombre determinat d’hores bancàries.

Temps de pagament il·limitat

Un altre enfocament dels dies de malaltia que algunes empreses estan implementant és el temps de pagament il·limitat. És exactament el que sembla: els empleats tenen la llibertat de prendre tot el temps lliure que vulguin, sempre que vulguin. La idea és que donant als treballadors la llibertat de fer els seus propis horaris, siguin més productius i innovadors. Exigir als empleats que compleixin regles estrictes i aplicar polítiques prescriptives només sufoca el seu talent i revela la manca de confiança.

La idea de descans lliure il·limitat no ha captat en tots els negocis i té els seus detractors. Alguns afirmen que és injust permetre que els empleats que acaben de començar amb l’empresa tinguin el mateix benefici que els que han pagat les seves quotes i han guanyat més temps fora de l’oficina. Altres prediuen el caos, ja que els empleats aprofiten les regles relaxades i passen més temps a la platja que no pas fent les coses.

Tot i això, aquelles empreses que han implementat amb èxit aquestes polítiques assenyalen que requereix un canvi de perspectiva, així com una total transparència i rendició de comptes entre els empleats. No pot ser un entorn de "qualsevol cosa" en què la gent s'enlaira durant mesos o decideix no presentar-se a la feina sense cap tipus de comunicació. Cal que els empleats continuïn complint els seus objectius i expectatives de rendiment i que tinguin el màxim avís possible quan sortiran fora. En termes de política de dies de malaltia, però, el temps lliure lliure permet als empleats dedicar-se al temps que necessiten per millorar, sense preocupar-se de l’èxit dels seus ingressos.

Treballadors per hora i salari estàndard per malaltia

Per als treballadors a temps i a temps parcial, els dies de malaltia remunerats no són determinats. De fet, només als estats que tenen lleis sobre baixes laborals remunerades es garanteix als empleats un temps lliure pagat quan estan malalts. Algunes empreses, com el mega detallista Walmart, han implementat polítiques per proporcionar temps de malaltia remunerat als treballadors per hora en un esforç per disminuir l’absentisme laboral, però en general, tret que treballeu a temps parcial, és probable que perdeu la paga si heu de trucar per malalt. .

En aquells estats que requereixen que els empresaris proporcionin una paga per malaltia estàndard, les normes són les mateixes que les dels empleats a jornada completa i assalariats. El nombre mitjà de dies de malaltia es acumula com a mínim una hora per cada 30 hores treballades i la meritació comença el primer dia d’ocupació. En alguns estats, com Califòrnia, els empresaris tenen l’opció d’oferir temps inicial per malaltia, donant als treballadors un nombre determinat d’hores que poden utilitzar cada any. En general, però, els treballadors a temps i a temps parcial guanyen menys temps per malaltia remunerat que els treballadors a temps complet.

Llei de permisos familiars i mèdics

Tot i que els empresaris no estan obligats legalment a proporcionar una baixa per malaltia pagada, els que es troben sota el paraigua de la Llei de baixes familiars i mèdiques (FMLA) sí que han de permetre la baixa per malaltia no remunerada. FMLA permet als empleats que compleixen els requisits prendre fins a 12 setmanes de baixa mèdica no remunerada per a ells o per a familiars. En alguns casos, els empleats poden (o se'ls pot exigir) utilitzar una part del seu temps lliure remunerat abans de prendre la baixa FMLA.

Els empresaris que tinguin almenys 50 empleats treballant a menys de 75 quilòmetres de la ubicació física de l’empresa han d’oferir temps lliure a l’FMLA. Els empleats que hagin treballat durant almenys 12 mesos i hagin treballat almenys 1.250 hores en aquest període, són elegibles per obtenir una llicència segons FMLA.

L’impacte econòmic dels dies de malaltia

Qualsevol persona que hagi hagut d’anar a treballar malalt o que hagi estat obligat a escoltar un company de feina ensumant i esternut durant el dia entén la importància dels dies de malaltia. Tanmateix, els dies de malaltia són importants per raons més enllà de les molèsties o molèsties associades a estar malalt al treball.

Un dels problemes principals és el presentisme, quan un empleat treballa físicament, però no pot ser tan productiu ni compromès amb la normalitat perquè està malalt. Tot i que el presentisme és un problema en qualsevol indústria, tingueu en compte aquest fet: un estudi del 2015 va revelar que el 70 per cent de les dones que treballaven a la indústria del menjar ràpid van anar a treballar malgrat tenir símptomes de malaltia, i més de la meitat de tots els brots de malalties transmeses pels aliments es deuen a un empleat que ve a treballar quan està malalt. Tenint en compte que la majoria de llocs de treball en serveis de menjar són llocs a temps parcial o per hores, molts treballadors simplement no es poden permetre el temps lliure, creant així un risc per a la salut pública.

Cuidar nens malalts

La manca de temps de malaltia remunerat també és un problema per als pares, que sovint no es poden permetre el temps de descans per tenir cura de nens malalts. Com a resultat, els nens van a l’escola fins i tot quan estan malalts, propagant gèrmens i creant brots de malalties a les escoles i guarderies. Per a molts pares és una situació de no guanyar, ja que la pèrdua de salaris pot significar no tenir prou diners per satisfer les necessitats bàsiques.

Un informe de l'Institut de Política Econòmica va revelar que per a un assalariat baix, perdre's mig dia de feina podria significar la reducció del pressupost de queviures durant un mes de fruites i verdures, mentre que tres dies de feina perduda suposaven perdre tot el pressupost mensual de queviures. Una setmana sencera sense pagar podria significar quedar-se amb el lloguer mensual o el pagament de la hipoteca.

Els dies malalts estalvien diners a les empreses

Per als empresaris preocupats pel cost de proporcionar temps de malaltia remunerat, les proves suggereixen que no només proporcionar el nombre mitjà de dies de malaltia no té cap efecte mesurable en el resultat final, sinó que també beneficia l’empresa en termes de costos inferiors, moral dels empleats i contractació. A les zones on les lleis requereixen temps de malaltia remunerat, per exemple, els empresaris van informar que només augmentaven els costos mínims i, malgrat les afirmacions dels opositors que aquestes lleis augmentarien els preus i reduirien els llocs de treball, això no ha passat. A més, les àrees que han pagat lleis de baixa mèdica també informen que la disponibilitat d’aquesta prestació és una poderosa eina de contractació i que l’atur ha disminuït.

La baixa per malaltia pagada també és important per a l’èxit empresarial. Un estudi de la indústria de la restauració, per exemple, va revelar que el temps de malaltia pagat ajuda a reduir la facturació fins al 50 per cent, estalviant a les empreses milers de dòlars en costos per substituir els empleats. A més, quan els empleats van a treballar malalts, són menys productius i costen als empresaris més de 200.000 milions de dòlars en pèrdua de productivitat, que és superior als costos associats a l’absentisme laboral.

No haver pagat dies de malaltia també augmenta els costos sanitaris. Quan els empleats no poden treure temps de la feina per veure un metge, sovint es posen més malalts, transmeten la malaltia a altres i necessiten un tractament més car en el futur. I entre els treballadors que sol·liciten tractament, les persones que no paguen per malaltia estàndard tenen el doble de possibilitats d’utilitzar la sala d’urgències, ja que no poden faltar a la feina per veure un metge durant l’horari laboral normal. Això no només augmenta els costos per als empleats, sinó que també augmenta els costos de l’assegurança per als empresaris perquè l’atenció d’emergència substitueix les cites rutinàries i les cures preventives.