Quins són els conceptes i les característiques bàsiques de l’emprenedoria?

L’emprenedoria és l’acte de començar pel vostre compte i iniciar un negoci en lloc de treballar per a una altra persona del seu negoci. Tot i que els empresaris han de fer front a un nombre més gran d’obstacles i pors que els empleats per hora o assalariats, la recompensa també pot ser molt superior.

Consell

Els empresaris han de fer front a un nombre més gran d’obstacles i pors que els empleats per hora o assalariats, però la recompensa pot ser molt més gran. Els bons empresaris tenen interès i visió, les habilitats per iniciar un negoci i la voluntat d’invertir.

Interès i visió

El primer factor per a l’èxit empresarial és l’interès. Com que l’emprenedoria paga segons el rendiment en lloc del temps dedicat a un esforç concret, l’empresari ha de treballar en una àrea que l’interessi. En cas contrari, no podrà mantenir un alt nivell d’ètica laboral i probablement fracassarà. Aquest interès també s’ha de traduir en una visió per al creixement de l’empresa.

Fins i tot si les activitats quotidianes d’un negoci són interessants per a un empresari, això no és suficient per a l’èxit si no pot convertir aquest interès en una visió de creixement i expansió. Aquesta visió ha de ser prou forta perquè pugui comunicar-la a inversors i empleats.

Moltes àrees d’habilitat

Tot l’interès i la visió no poden suplir la manca total d’habilitats aplicables. Com a cap d’una empresa, tant si té empleats com si no, l’empresari ha de poder portar molts barrets i fer-ho amb eficàcia. Per exemple, si vol iniciar un negoci que creï jocs per a mòbils, hauria de tenir coneixements especialitzats en tecnologia mòbil, indústria del joc, disseny de jocs, màrqueting d'aplicacions mòbils o programació.

Inversió financera i emocional

L’empresària ha d’invertir a la seva empresa. Aquesta inversió pot ser quelcom menys tangible, com ara el temps que passa o les habilitats o la reputació que porta, però també tendeix a implicar una inversió significativa d’actius amb un valor clar, ja siguin efectius, béns immobles o propietat intel·lectual. . Un empresari que no invertirà o no pot invertir en la seva empresa no pot esperar que ho facin els altres i no pot esperar que tingui èxit.

Organització i delegació

Tot i que moltes empreses noves comencen com un espectacle individual, l’èxit empresarial es caracteritza per un creixement ràpid i estable. Això significa contractar altres persones per fer feines especialitzades. Per aquest motiu, l’emprenedoria requereix una àmplia organització i delegació de tasques. És important que els empresaris prestin molta atenció a tot el que passa a les seves empreses, però si volen que les seves empreses tinguin èxit, han d’aprendre a contractar les persones adequades per als llocs de treball adequats i deixar-los fer la seva feina amb la mínima interferència de la direcció. .

Risc i recompenses

L’emprenedoria requereix risc. La mesura d’aquest risc equival a la quantitat de temps i diners que invertiu en el vostre negoci. No obstant això, aquest risc també tendeix a relacionar-se directament amb els beneficis implicats.

Un empresari que inverteix en una franquícia paga el pla de negoci d'una altra persona i rep uns ingressos respectables, mentre que un empresari que realitza innovacions innovadores ho arrisca tot suposant que alguna cosa revolucionària funcionarà al mercat. Si una revolucionària d’aquest tipus s’equivoca, ho pot perdre tot. No obstant això, si té raó, de sobte pot arribar a ser extremadament rica.