Què és un pla estratègic de negoci?
La planificació empresarial és necessària per al creixement i l’èxit de l’empresa. Els plans de negoci proporcionen a les empreses les eines per fer un seguiment del creixement, establir un pressupost i preparar-se per a canvis imprevistos al mercat. Un pla estratègic inclou molts elements que un negoci pot utilitzar per atreure finançament i gestionar els objectius de l’empresa. Per optimitzar la planificació empresarial estratègica, les empreses han de definir clarament els objectius de la companyia i dur a terme una investigació extensa per comprendre adequadament les tendències del sector.
Definició
Un pla de negoci estratègic és un document escrit que combina els objectius d’una empresa amb les necessitats del mercat. Tot i que un pla de negoci estratègic conté elements similars a un pla tradicional, un pla estratègic fa un pas més enllà no només de definir els objectius de l’empresa, sinó d’utilitzar-los per aprofitar les oportunitats de negoci disponibles. Això s’aconsegueix analitzant detingudament una indústria empresarial concreta i sent honestos sobre la fortalesa i la feblesa de la vostra empresa per satisfer les necessitats de la indústria.
Importància
Cal un pla estratègic de negoci per optimitzar la investigació de mercat i aconseguir una quota de mercat òptima per al vostre negoci. El pla permet a les empreses centrar-se en un nínxol concret al mercat, cosa que fa que les vendes, la publicitat i la gestió dels clients siguin més efectives. El pla permet a una empresa conèixer el màxim possible sobre les necessitats dels seus clients i els buits del mercat que cal omplir. Un pla de negoci estratègic ajuda una empresa a oferir un servei millor i més específic als seus clients.
Característiques
Un pla de negoci estratègic inclou una àmplia investigació de mercat, tendències del sector i anàlisis de competidors. Un pla estratègic inclourà els components d'un pla tradicional, com ara un resum executiu, anàlisi de màrqueting i estats financers, però un pla estratègic serà més específic sobre com es farà l'empresa per assolir els objectius de l'empresa. Per exemple, un pla de negoci estratègic intentarà identificar un mercat objectiu, reduir-lo a una mida manejable i establir una estratègia per adquirir aquests clients.
Beneficis
Escriure un pla de negoci estratègic té molts avantatges. El pla pot servir d’esquema per a la realització amb èxit de les fites de l’empresa. Els propietaris d’empreses estan en una millor posició per no només entendre el seu negoci, sinó que esdevenen experts en les seves indústries. Un pla estratègic ajuda els executius a entendre la direcció en què es dirigeix la seva empresa mitjançant la revisió del progrés passat i la realització de canvis per millorar i créixer. El pla és una eina organitzativa que ajuda a mantenir una empresa en el bon camí per assolir els objectius financers i de creixement.
Conceptes equivocats
Molts propietaris de petites empreses consideren que els plans estratègics de negoci són per a grans empreses i grans empreses. No obstant això, segons l’Administració de petites empreses, un pla estratègic de negoci pot beneficiar empreses de totes les mides i pot ser un gran avantatge per a les petites empreses. Les petites empreses poden utilitzar el document per desenvolupar les estratègies necessàries per atreure i retenir els clients que necessiten per tenir èxit.
