unvoyagepourlaplanete.com

Incorporar un sentiment d’esperit d’equip a la feina ajuda els empleats a relacionar-se amb els seus col·legues i impressionar als seus directius. L’esperit d’equip no es limita només a interactuar amb altres empleats. També s’estén al tracte amb clients, socis i proveïdors.

Què és l'esperit d'equip?

Independentment de quina sigui la funció d’un empleat, en algun moment haurà de treballar amb altres persones de l’empresa, ja sigui un company, un client o una altra part interessada. L’esperit d’equip és una actitud que permet a les persones treballar bé junts. Es tracta de companyerisme, cooperació i col·laboració entre diferents membres de l’organització.

L’esperit d’equip es basa en la cultura de l’empresa. Les empreses on es fomenti la col·laboració i el treball en equip tindran alts nivells d’esperit d’equip ja que els empleats estaran familiaritzats amb el treball entre ells. Per a les empreses on les descripcions de llocs de treball requereixen que els treballadors treballin més individualment, és possible que hagueu d’implementar activitats d’esperit d’equip per animar els companys a interactuar entre ells.

En molts casos, cal modelar l’esperit d’equip a nivell executiu. Els líders de l'empresa han de demostrar que estan compromesos a treballar bé amb els altres, independentment del seu lloc dins de l'organització. Aquest tipus de comportament demostra als empleats que l’empresa valora el companyerisme i la cooperació.

Per què l'esperit d'equip i l'esportivitat són importants a la feina

L’esperit d’equip és fonamental per construir un equip amb èxit. Les persones que exemplifiquen el bon esperit d’equip poden assumir més responsabilitats de lideratge i rols de gestió, ja que són capaços d’animar els altres a treballar bé junts.

Quan la gent mostra esperit de treball en equip, significa que inverteix més en els objectius de la seva organització. Els equips que funcionen bé junts són més productius i aporten més valor a una organització que els equips plens de conflictes. Quan els equips treballin bé junts, l’organització serà més eficient i rendible.

Resolució activa de problemes

Un dels més habituals exemples d’esperit d’equip inclou prenent iniciativa i treballar activament per resoldre problemes de l’organització. Independentment de si aquest problema en particular forma part de la descripció del lloc de treball d’un empleat, les persones amb bon esperit d’equip tindran l’empenta i la motivació per ajudar l’empresa a trobar solucions.

Això implica participar activament en reunions i proporcionar idees i suggeriments per promoure els objectius de l’organització. A més, les persones amb bon esperit d’equip sovint s’ofereixen voluntàries per assumir tasques addicionals fora de la descripció de la feina, si això vol dir que ajuda a resoldre un problema. La resolució activa de problemes també és una característica clau d’un fort lideratge, lligat a l’esperit d’equip.

Ajudar i ensenyar als altres

Anar més enllà el que cal per ajudar els companys és un exemple de bon esperit d'equip. Això pot ser tan senzill com convidar a un nou lloguer per dinar el primer dia, de manera que tinguin l'oportunitat de relacionar-se amb algú a la feina o implicar-se com ajudar un company de feina amb un gran projecte.

De vegades, els empleats es troben en una situació en què tenen més feina a realitzar que hores al dia. Les persones amb bon esperit d’equip solen ajudar els companys oferint-los fer algunes tasques o ensenyant-los una nova manera de completar una tasca de manera més eficient.

Això és similar a la mentalitat d’abundància, que és la creença que hi ha prou èxit per a tothom. En ajudar a un altre empleat, no s’està apartant del seu propi èxit, sinó que s’està ajudant a elevar algú.

Mentoritzar empleats menors

Transmetre coneixements, les directrius i els consells són un dels molts bones idees d’esperit d’equip. Els empleats sèniors que tinguin molta experiència laboral a la indústria o a l’empresa poden prendre el temps per assessorar els empleats més ecològics sobre diverses àrees del negoci.

El coneixement es pot transmetre periòdicament mitjançant la tutoria o l’entrenament d’altres empleats. Moltes organitzacions tenen programes d’entrenament que s’utilitzen per ajudar els nous empleats a desenvolupar habilitats clau i avançar en la seva carrera professional. El voluntariat per participar en aquest tipus de programes és un exemple de bon esperit d’equip.

Participació en rituals d’empresa

Participar en rituals i activitats d’empresa és una manera de mostrar _esperit d'equip i esportius_s. Per exemple, si una empresa celebra aniversaris per a tots els empleats, és important assistir-hi quan no entren en conflicte amb la feina mostrar compromís dins l’organització.

Algunes empreses tenen esdeveniments de creació d’equips que són opcionals i fora de l’horari laboral, com ara anar a un bar local per passar una nit trivial o anar a jugar a bitlles amb el departament. Tot i que aquests esdeveniments poden ocupar temps personal, són una bona manera d’exemplificar l’esperit d’equip i construir un vincle amb els companys.

Exemplificar una forta ètica de treball

Les persones amb una sòlida ètica de treball sovint tenen un gran esperit d’equip. Aquests empleats demostren als seus col·legues que se senten seus la feina és gratificant, i que els agrada fer-ho. Sovint, les persones amb una forta ètica laboral són recompensades per les seves contribucions al negoci.

Sovint en equips, hi ha diversos estils de treball. Alguns empleats poden ser treballadors, mentre que d’altres poden fer diverses pauses i no dedicar tant de temps i esforç. Per treballar amb èxit en un entorn d’equip, és important contribuir per igual per tal que els altres no sentin que s’estan aprofitant o que no respecten.

Comunicar-se adequadament en públic i privat

Comunicar-se bé amb col·legues, directius, clients i grups d'interès externs és una manera de mostrar un bon esperit d'equip. Hi ha un moment i un lloc per a certes converses i és important saber quan certs temes són adequats i quan no s’han de discutir. De la mateixa manera, utilitzar el to adequat per comunicar-se amb els altres, tant en públic com en privat, és una part de ser un bon jugador d’equip.

Per exemple, si un company té una àrea determinada en què és especialment feble, és millor no presentar aquest problema en públic on pugui avergonyir-lo o fer-lo mal. Si cal fer alguna cosa crítica, publiqueu-ho en un entorn privat amb un to compassiu i útil.

Lloant l’eix vertebrador de l’organització

En moltes empreses, hi ha algunes persones o equips que són l’eix vertebrador de l’organització. Fan una feina important, però no solen estar en el punt de mira. Per exemple, el personal administratiu o el grup administratiu realitzen funcions necessàries i crítiques de moltes organitzacions, però és possible que no siguin reconegudes tant com l’equip comercial.

Part de l’esperit de treball en equip consisteix a reconèixer aquells membres de l’equip que sovint no reben prou elogis. Això no només mostra als companys que es valora el seu treball, sinó que mostra a altres membres de l’equip la importància de cada empleat per a l’èxit de l’empresa.

Donar sense rebre

Un dels més importants g* idees d’esperit d’equip* _ és a donar temps, diners o experiència als altres sense esperar res a canvi. Si la filla d’un col·lega ven galetes per al seu grup explorador, comprar un parell de caixes demostra un bon esperit d’equip. Si la companyia té una recaptació de fons de rentat de cotxes, oferiu-vos voluntaris durant unes hores als espectacles del cap de setmana esperit d'equip i esportivitat._

De la mateixa manera, compartir coneixements, ja sigui amb col·legues, clients o socis, ajuda a generar credibilitat i confiança. Si un client potencial no entén tots els avantatges del producte, dedicar-se més temps a recórrer-lo ajuda a veure el valor del coneixement de l’empleat i el seu compromís amb l’esperit d’equip.