Sortida vs. Logística d'entrada

La logística d’entrada es refereix al transport, emmagatzematge i lliurament de mercaderies que arriben a un negoci. La logística de sortida fa referència al mateix per a les mercaderies que surten d’un negoci. La logística entrant i sortint es combina en el camp de la gestió de la cadena de subministrament, ja que els administradors busquen maximitzar la fiabilitat i l’eficiència de les xarxes de distribució, tot minimitzant els costos de transport i emmagatzematge. La comprensió de les diferències i la correlació entre la logística d’entrada i de sortida pot proporcionar informació per desenvolupar una estratègia integral de gestió de la cadena de subministrament.

Socis de la cadena de subministrament

Les empreses treballen amb diferents socis de la cadena de subministrament en el costat entrant i sortint de la logística. El costat entrant es refereix a la relació entre les empreses i els seus proveïdors, mentre que el costat de sortida tracta de com les empreses fan arribar els productes als seus clients. Independentment de la font o destinació, les empreses també poden treballar directament amb distribuïdors externs. Un majorista, per exemple, pot treballar amb un distribuïdor per rebre productes d’un proveïdor internacional mentre utilitza la seva pròpia flota per lliurar mercaderies als seus clients nacionals.

Danys i responsabilitat civil

Els acords de transport entre proveïdors i clients especifiquen qui és financerament responsable del cost de qualsevol dany que es produeixi en trànsit en diferents punts, d'acord amb termes específics. Per exemple, les condicions d’enviament gratuïtes a bord (FOB) especifiquen que el destinatari (el que es troba a la part de la logística d’entrada) és responsable de les despeses d’enviament després de carregar l’enviament a un transportista o quan arriba a un lloc determinat. La Cambra de Comerç Internacional defineix diversos termes alternatius, com ara "Entrega de drets pagats", que especifica que els proveïdors internacionals lliuren mercaderies als compradors després de preveure tots els costos i requisits d'importació.

Eines i materials

La logística d’entrada cobreix tot allò que la vostra empresa demana als proveïdors, que pot incloure eines, matèries primeres i equips d’oficina a més d’inventari. La logística de sortida, en canvi, tracta gairebé exclusivament dels vostres productes finals. Les eines, els materials i els equips només entren en la categoria de sortida si la vostra empresa els ven com a principal línia de negoci. La logística d’entrada per a un fabricant de mobles, per exemple, pot incloure fusta, materials de tela, cola, claus i ulleres de seguretat, mentre que la logística de sortida del fabricant només cobriria els productes de mobles acabats.

Integració de la cadena de subministrament

La integració vertical es produeix quan una empresa adquireix o fusiona amb els seus propis proveïdors o clients. Una estratègia d’integració vertical pot augmentar considerablement l’eficiència de la cadena de subministrament i produir avantatges de costos competitius, a causa de l’única font de control estratègic sobre diversos agents de la cadena de subministrament. Una cadena de subministrament totalment integrada pot sincronitzar la logística tant d’entrada com de sortida amb sistemes automàtics de comandes i compliment de comandes, vehicles de flota compartits i conductors, i una estreta cooperació entre gestors de diferents empreses secundàries en acords de preus, contractes de volum, terminis d’entrega i fins i tot disseny de productes personalitzats .


$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found