unvoyagepourlaplanete.com

Dirigir una empresa requereix una gran quantitat de temps i esforç. Els propietaris de petites empreses són responsables de gestionar tots els aspectes de la seva empresa. La gestió es defineix comunament com l’alineació i coordinació de múltiples activitats d’una organització. Els propietaris d’empreses utilitzen habilitats de gestió per assolir els objectius i objectius de la seva empresa. La gestió de petites empreses requereix que els propietaris d’empreses utilitzin una combinació d’educació, coneixement i experiència per dirigir la seva empresa.

Estils

Autocràtic, paternalista, democràtic i laissez-faire són alguns estils de gestió comuns. La gestió autocràtica permet que el propietari d’una empresa sigui el principal responsable de prendre decisions i conduir l’empresa a l’entorn empresarial. La gestió paternalista busca crear el millor entorn de treball per a cada empleat. Els propietaris d’empreses utilitzen un estil de gestió democràtic quan permeten als empleats obtenir aportacions o comentaris sobre les decisions empresarials. El laissez-faire crea la major autonomia dels empleats i permet prendre decisions amb poca supervisió dels propietaris de l'empresa.

Fets

Els propietaris d’empreses solen representar la persona més visible d’una organització. Els propietaris d’empreses són responsables de crear relacions comercials per avançar en les operacions de la seva empresa. Els proveïdors, proveïdors, distribuïdors i empreses de magatzem són algunes empreses externes amb les quals els propietaris de negocis poden treballar en l'entorn empresarial. Els empresaris coordinen les activitats que impliquen aquestes organitzacions per garantir que la seva empresa tingui els recursos econòmics suficients. Els recursos econòmics representen les matèries primeres i la cadena de subministrament necessàries per produir i distribuir béns a l’entorn empresarial.

Característiques

La gestió de petites empreses requereix que els propietaris d’empreses proporcionin supervisió per a diverses funcions del negoci. Les compres, els recursos humans, les vendes, l’atenció al client, el màrqueting i el desenvolupament de productes són alguns dels principals departaments o funcions que han de gestionar els propietaris de les empreses. Les organitzacions empresarials més grans solen tenir més departaments o divisions per gestionar. Els propietaris d’empreses de grans organitzacions solen delegar responsabilitats de gestió als empleats. La delegació garanteix que els individus proporcionin supervisió de les funcions de l'empresa d'acord amb l'estil de gestió del propietari de l'empresa.

Eines

Els propietaris d’empreses solen utilitzar eines de gestió per ajudar-los a gestionar la seva petita empresa. Les eines de comptabilitat, finances i gestió del rendiment representen algunes eines universals de gestió de petites empreses. Els propietaris d’empreses utilitzen la comptabilitat per registrar i informar de la informació financera de la seva empresa. Les eines de finançament poden ajudar els propietaris d'empreses a predir la producció, les vendes potencials i la quantitat de finançament extern necessari per a les operacions comercials. Els propietaris d’empreses utilitzen la gestió del rendiment per avaluar l’eficàcia i l’eficiència de les operacions de la seva empresa.

Consideracions

La tecnologia empresarial permet als propietaris d’empreses millorar les operacions comercials de la seva empresa. Els propietaris d’empreses poden utilitzar la tecnologia per crear un sistema d’informació de gestió. Aquest sistema transfereix informació electrònicament al propietari de l’empresa o a altres gestors de l’empresa. Els propietaris i gestors d’empreses poden prendre decisions en temps real basant-se en la informació actual recollida de les operacions empresarials. Tot i que és costós de comprar i implementar, els propietaris d’empreses haurien de plantejar-se utilitzar sistemes d’informació de gestió per ajudar-los a l’hora de prendre decisions.